sábado, 11 de septiembre de 2010

TITULACION DE COMODITIES

La titularización, con relación a los comoditys, generalmente se considera la tendencia de la financiación para el desarrollo de las actividades que se requieren para producir comoditys, la cual se obtiene a través de la emisión de títulos valor. Cualquier activo se puede convertir en un valor que está en la capacidad de ser negociado con el fin de tener acceso a fuentes de ingreso.

A través del proceso de "titularizar" se convierte un producto (a futuro, o presente) en un título nominativo que puede ser vendido o comprado.

Fuente:

http://inesmariadautt.blogspot.com/

jueves, 9 de septiembre de 2010

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN POR CATEGORÍAS

Cada día tanto detallistas y fabricantes se ven enfrentados a nuevos retos más competitivos. Para los fabricantes ya no solo se trata de producir para vender; los mercados cada vez más saturados o maduros desatan entre éstos una competencia feroz que sólo puede ser liderada por aquél que tenga el mejor posicionamiento. Por su parte los detallistas, necesitan indiscutiblemente diferenciarse de su competencia y otorgarle valores agregados a su negocio. En cualquiera de los dos casos, aplicar los cambios necesarios para estar a la altura de estas tendencias y necesidades, no es una tarea fácil y requiere de una mutua colaboración entre detallistas y fabricantes para obtener los mejores beneficios para las dos organizaciones.

Estos y otros factores han impulsado a muchos detallistas y fabricantes a optar por la implementación de la Administración por Categorías, utilizando más recursos y re-enfocando sus objetivos a satisfacer las necesidades de valor, variedad en el inventario de productos y calidad del servicio.

Administrar por Categorías (Category Management) es gestionar las categorías de producto como unidades de negocio independientes, identificando la mezcla óptima de inventario, precios y promociones adecuadas para satisfacer las necesidades y preferencias del consumidor y de esta forma, obtener los mejores beneficios tanto para el fabricante como el detallista. A parte de esto, la Administración por Categorías proporciona la estructura, los procedimientos y la disciplina para determinar y ejecutar estrategias alineadas con las diferentes necesidades y preferencias del consumidor en cada categoría.

Como se meciona anteriormente, se trata de gestionar cada categoría de productos de forma independiente entendiendo por categoría de producto, un grupo de artículos sustituibles entre si, por ejemplo: dentro de la categoría de “Cremas Dentales” se encuentran Colgate y Fortident, ambos productos tienen la misma función y por tanto son sustituibles entre sí. No obstante, las categorías no sólo están limitadas a productos sustituibles, éstas deben ser diseñadas y definidas considerando el producto en relación a otro. Es decir, un consumidor puede elegir entre comprar un cepillo de dientes manual o uno eléctrico, dos productos que cumplen la misma función pero que generalmente se encuentran en Categorías diferentes. Es frecuente encontrar los cepillos eléctricos dentro de la categoría de “Productos Eléctricos” dentro de la cual muy seguramente se encuentran secadores de pelo, maquinas de afeitar eléctricas y otros productos no sustituibles entre si.

Otro claro ejemplo que vemos en los supermercados es la categoría de “desayunos”, en la que se encuentran diversos productos que van desde huevos, pan y leche, hasta cereales, jugo de naranja, café, té, entre otros. Entre los objetivos de la Administración por categorías se encuentran, propiciar la generación de la demanda sobre los productos, maximizar la utilidad y la rentabilidad de la categoría y obtener un profundo conocimiento sobre el consumidor.

Desde el punto de vista de los consumidores, la Administración por Categorías ayuda a comprar, es decir, sí los productos de la categoría están ubicados, presentados y promocionados estratégicamente según las necesidades y preferencias del consumidor investigadas por el detallista y el fabricante, con seguridad el consumidor comprará no solo los productos que son de su necesidad o deseo, sino otros productos que estén dentro de la categoría y sean relacionados con los adquiridos.

Fuente:

http://www.monografias.com/trabajos16/gerencia-de-categorias/gerencia-de-categorias.shtml

http://www.paolagaviria.com/blog/?p=238


CLOUD COMPUTING

Al ritmo de la tecnología las empresas evolucionan al mismo paso para ser más competitivas, cada número de años surge una nueva tendencia en la manera de hacer las cosas, siempre buscando mejor rendimiento y optimización de recursos, antes outsourcing, insourcing, e-Business, On-Demand y ahora la moda es Cloud Computing.

En éste modelo la información de las empresas reposa en centros de datos que pueden estar en cualquier parte del mundo y los trabajadores acceden a ella a través de Internet.

Cuando una empresa adopta este modelo se despide de sus inventarios de Hardware y Software y empieza a utilizar terminales pequeñas conectadas a Internet; los documentos, bases de datos y aplicaciones ya no se alojan en el disco duro sino en la nube (Cloud), de esta manera se descentralizan los datos y el mantenimiento de éstos se disminuye, se comparte la información y se crean ambientes más colaborativos, se utilizan las videoconferencias minimizando de esta manera gastos de viaje.

El presupuesto de tecnología ya debe dimensionarse basado en el número de usuarios conectados a Internet, el tiempo de conexión, el espacio requerido y la capacidad de procesamiento que se necesita.

Los Centros de datos generalmente son provistos por terceros, empresas especializadas en este tipo de servicio como IBM, HP o Unixys, liberan a la empresa de mantener activos fijos que se van depreciando con el tiempo, de esta manera la empresa solo paga por lo que consume.

Un ejemplo de Cloud Computing es Avianca, puesto que ha cambiado su forma de trabajar pasando de concentrar su información localmente a tenerla en una nube (cloud), esto les ha permitido que muchos de sus colaboradores puedan trabajar remotamente sin perder seguridad en la información y sincronización. Avianca ha invertido en este modelo 1 millón de dólares lo que ha optimizado la manera de administrar su plataforma tecnológica, y además redujo sus costos y mejoró su productividad.

Otro caso de Cloud Computing es el SENA, tradicionalmente las clases se tomaban en las instalaciones de la institución, pero ahora se han creado cientos de cursos de e-Learning donde casi 3.4 millones de usuarios acceden a los cursos desde cualquier parte del país y del mundo.

De igual forma las herramientas de Google están en nubes, lo que permite utilizar gratuitamente el procesador de palabras, las hojas de cálculo, el correo electrónico, la Agenda, Blog, los ambientes de Colaboración, sin tener que comprar la suite de Microsoft Office.

Cloud Computing se está convirtiendo rápidamente en el estándar para el desarrollo de las tecnologías de información, es una gran ola de cambio que aun está en su fase inicial, las empresas que la utilicen verán sus avances en competitividad y optimización de costos.

Fuente:

Revista Dinero, Edición No 356

lunes, 6 de septiembre de 2010

LAS CATEGORÍAS DE PRODUCTO DE COCA COLA

Coca Cola cuenta con una cartera de más de 3.300 bebidas y una participación alrededor de 200 países. Sus productos hacen parte de la dieta regular de los consumidores con bebidas para calmar la sed. Entre las categorías de productos se encuentra: jugos 100% de frutas y bebidas a base de frutas, aguas, bebidas deportivas y energéticas, tés y cafés, y productos lácteos y bebidas a base de soya; su variedad abarca todo el mundo.

Energy Drinks
Para aquellos con un enfoque de alta intensidad a la vida, sus marcas de bebidas energéticas contienen ingredientes como el extracto de ginseng, extracto de guaraná, cafeína y vitaminas B.

Juice Drinks
En esta categoría ofrecen más de 100 marcas de zumos y jugos, ofreciendo tanto a los adultos y los niños nutritivas y refrescantes bebidas.

Soft Drinks
En esta categoría cuentan con docenas de marcas de refrescos, desde el original de Coca-Cola a las recientes introducciones.

Sport Drinks
Hacen parte los hidratos de carbono, los líquidos, las bebidas deportivas, proporcionando una hidratación rápida.

Tea and Coffe
Se vende en botella y en lata tés y cafés, ofreciendo bebidas a consumidor de té tradicional y café.

Water
Hacen parte las aguas y bebidas de hidratación en agua.

Other Drinks
También incluyen los productos lácteos, sopas, y mucho más para que el consumidor pueda elegir un producto The Coca-Cola Companyen en cualquier momento y lugar.


Fuente:

http://www.coca-cola.com/



LAS VAJILLAS LIMOGES “UN ARTÍCULO SUNTUOSO”

La Porcelana Francesa Limoges es un artículo de lujo que lleva un proceso laborioso de mucho tiempo y que involucra múltiples cocimientos y vidriados. La pintura de las cajas Limoges es una industria artesanal que la trabajan mujeres jóvenes francesas, expertas en las pinceladas finas que se requieren para este trabajo detallado. Todo el proceso es manual, por lo que las pequeñas variaciones son la norma y hacen que cada pieza sea una pieza realmente única. Cada modelo se fabrica en cantidades muy limitadas y cada pieza es individualmente numerada y firmada por los artistas o por el taller, lo cual hace de estas piezas un artículo suntuoso y de colección.

Estas cajas pequeñas se pusieron de moda y se convirtieron en la distinción más alta cuando Josefina, la esposa de Napoleón y Emperatriz del Imperio Francés, empezó a coleccionarlas con sus diseños más intrincados. Después de ella, toda la realeza de Europa empezó a coleccionar las cajas Limoges.

Hoy en Francia, las vajillas Limoges se han convertido en una tradición francesa como regalo de bodas y un artículo "obligatorio" de las listas de regalos nupciales. Las cajas Limoges y los alhajeros Limoges se coleccionan en todo el mundo, sin embargo, son mucho más que un artículo de colección pues cada caja de porcelana Limoges conlleva un valioso mensaje muy personal.

Fuente:

http://sinclair-limoges.com/hispan/history_hispan.htm